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工商時報【郭慧敏】

鴻海入主夏普一個多月來頻頻出招,不單讓股東,員工通通有感,連夏普股價在這一個月間,都從8月入主前的89日圓漲到現在的130日圓,近五成的漲幅,遙遙領先日經指數同期幾近持平的表現。新夏普的蜜月行情,再次讓市場看到霸氣郭董的效率及魄力。

經歷四年多的波折,鴻海終於在今年7月完成出資3,888億日圓拿下夏普66%股權的作業,郭董愛將戴正吳8月13日正式接下社長職位,這家擁有百年歷史的日本企業自此成為鴻海集團麾下的一員。

對郭董而言,這是歷史的一刻,也是真正考驗的開始,外界對他將如何帶領夏普轉虧轉盈都高度關注,且第一時間可以說祝福的,遠比看好的人要多很多。

然而這一個多月來郭董恩威並施,一方面不吝惜花重金收伏股東及員工的心,像是在合併案底定後,郭董先送鴻海及鴻準的股東每人3.8萬元的夏普家電購物金。接著戴正吳接手社長,宣布他放棄自己擔任夏普董事的薪資,且自9月起取消內部實施近1年的員工及幹部減薪制度,之後又在夏普創立104周年的當天,送上最佳生日禮物─宣布買回部分夏普的起家庴。

郭董藉由一連串揪感心的作為,鼓舞了員工士氣。另一方面則積極的在內部組織及征戰版圖規劃上重擬大計。

像是推動十三項內部組織改革,把夏普的太陽能事業與LCD顯示器事業並列整頓優先目標。前者正在研究進軍中國的可能性。後者已陸續宣布計畫砸下2,000億日圓,在龜山工廠內設置OLED面板的研發產線;2017年內利用?市10代面板廠少量生產OLED面板;另外投資歐洲UMC重返電視市場,搶攻品牌在歐洲的市占臺南市永康區語音聊天率。還成立SBPJ公司,活用智財權,進一步增加夏普營收。

據了解,更完整的中期經營計劃,會在10月底舉行的法說會上,由戴正吳親自宣布。

對夏普員工而言,渡過了第一個月的郭式管理初體驗後,力拚績效的壓力也隨之跟上。戴正吳上任之初曾公開宣示二年內要夏普轉虧為盈。一個月後在第二次給員工信中已明白表示,2016年度的下半年期經營結果,是夏普與鴻海真正合作的成果,也左右了往後夏普重建成敗,因此只許成功、不許失敗。今年底的夏普營運成績勢必被放大解讀。

不過光看郭董承接夏普一個月來,所展現的積極作為及強烈企圖與決心,資本市場已用股價表現給了很高的信心分數。

猶記得上屆總統大選前,已有人建議讓有領導能力的郭台銘出來選總統,如果這次郭董能成功讓夏普兩年內反敗為勝,再寫百年企業新傳奇,相信這分夏普履歷,會讓更多人進一步期待借重其經營管理長才,來改變國內政府運作效率不彰的情況。也許四年後真的可以看到郭台銘出馬選總統。
 

 

 

73歲李太太年初在臺南市立安南醫院健檢發現有肝硬化,經超音波檢查發現左葉肝臟有2.5cm腫瘤,且腫瘤指數異常增加,經穿刺切片確診斷為早期肝細胞癌。確診後李太太及先生和醫師討論後決定採取「肝臟腫瘤電燒燒灼治療」,術後電腦斷層肝腫瘤指數也下降到正常範圍,傷口只有0.3公分,隔天隨即出院。

安南醫院消化科郭立夫醫師表示,肝癌是國人相當常見的十大癌症之一,由於肝臟分布神經極少,肝癌初期症狀並不明顯,因此常常發現時已經是晚期了,造成治療上的困難。早期發現,早期治療才是肝癌治療的不二法門。

郭立夫醫師說明,肝腫瘤電燒治療將電燒探針在超音波或電腦斷層定位及指引下,經皮膚穿刺到腫瘤部位,接著即加熱破壞腫瘤細胞。移除探針後,患者需臥床休息約6小時,包含以沙袋加壓,以避免傷口滲血。整個電燒治療的時間,依腫瘤大小、範圍及探針的不同,而有所差異。針對5公分以下的小型腫瘤治療效果佳。
 

衛福部健保署今天說,已提出門診費用部分負擔調整案,以醫學中心為例,可能從現行三百六十元調整到一千一百元,但影響衝擊很大,調整金額還待討論、凝共識。

依全民健康保險法規定,民眾應自行負擔門診或急診費用的廿%,居家照護醫療費用的五%。但不經轉診,於地區醫院、區域醫院、醫學中心門診就醫者,應分別負擔卅%、四十%及五十%。

衛生福利部中央健康保險署醫管組長龐一鳴今天表示,依健保法規定,部分負擔每年都要公告,健保署也都要檢討相關費用,民國一○二年、一○三年都有提出給健保會討論,但健保會認為會增加民眾負擔,且也有二代健保,不宜再動部分負臺東縣鹿野鄉情趣精品擔。

龐一鳴說,部分負擔已超過十年沒有更動,且目前民眾就醫實際負擔門診費用僅十一%,跟健保法規定也有落差。因應醫師納勞基法及醫界對分級醫療的期待,健保署有提十幾份調整部分負擔的試算。

他表示,以醫療中心為例,民眾到醫學中心就醫平均花費新台幣兩千兩百元,若要自付五十%,約一千一百元;現行採定額制,民眾只要付三百六十元。

龐一鳴說,若從三百六十元調整到一千一百元,調整近三倍,對民眾會有很大的衝擊,健保署提出的試算方案從三百六十元到一千一百元之間,區域醫院也會調整,但還有待凝聚社會共識,也會送健保會討論。至於可能的調整時間,龐一鳴表示,不排除明年一月就實施,但若沒有共識,也有可能不調。

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