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中國時報【黃雯犀╱台北報導】

五月天26日在北京鳥巢舉行首場「Just Rock It 2016」演唱會,一連3天將吸30萬人到場,票房約15億元,刷新他們3年前「諾亞方舟」在鳥巢連唱兩場紀錄。前晚主唱阿信演出時,10萬名粉絲跟著大合唱,氣勢驚人,冠佑大讚:「現場有10萬個阿信!」瞬間引爆粉絲高分貝尖叫。

快歌開場宣告登陸

五月天以快歌〈DO YOU EVER SHINE〉開場,亦宣告著「Just Rock It 2016」巡演正式登「陸」,歌迷第1首歌就跟著大合唱,阿信說:「現場不止有10萬個我,還有10萬個怪獸、10萬個瑪莎、10萬個冠佑、10萬個石頭,現場總共有50萬人。」冠佑則表示,下一次五月天要來開5場鳥巢才可以。

新歌〈任意門〉歌詞中「無名高地到鳥巢的十年,一路鋪滿汗水淚水」,正是五月天花了10年終於征服鳥巢的心情寫照,5人演唱時,有感而發回想起2004年初次到北京時,在街頭自由自在閒逛,冠佑還跑去參觀當地的市場。

阿信則說,他曾在表演結束後,約團員去鼓樓,一起喝東西、一邊看星星,隨即邀請全場歌迷用手機當手電筒,營造「星光」,在他的歌聲帶領下一起回到過去看星星。

唱〈聽不到〉送驚喜

五月天除了演唱新歌〈頑固〉、〈如果我們不曾相遇〉、〈派對動物〉等新專輯的歌曲,見歌迷熱情安可,阿信選唱了〈洋蔥〉、〈聽不到〉等不同於台北的曲目,令北京的歌迷相當驚喜。

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搖滾天團五月天睽違3年重返北京,「Just Rock It 2016」演唱會26日晚間於鳥巢體育場開唱,一連3天動員30萬名歌迷到場參與,打破自己的紀錄。此趟巡演砸... 較多搖滾天團五月天睽違3年重返北京,「Just Rock It 2016」演唱會26日晚間於鳥巢體育場開唱,一連3天動員30萬名歌迷到場參與,打破自己的紀錄。此趟巡演砸重金打造酷炫機關:「雙層透視LED」、「立方旋轉舞台燈」、「魔幻大餐桌」等,帶領觀眾們進入絢麗奇幻的五月天音樂世界。 較少











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2016年8月27日週六 台北標準時間下午7時42分





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(中央社記者韋樞台北 4日電)許多企業的公司治理概念都是文字加圖表,難吸引同仁關注,信義房屋卻是將公司治理的重點由漫畫家畫出來,大受年輕同仁歡迎。

信義房屋財務部執行協理陳志桓表示,信義房屋公司治理表現名列各上市公司中前茅,2016年公司治高雄市前金區鎖精套環理評鑑評分甚至超越滿分,但內部同仁對這個優勢卻往往一知半解。

陳志桓指出,看懂「公司治理」比玩「寶可夢」還簡單。為讓同仁更輕鬆了解「公司治理」內涵,進而內化、認同,信義房屋提供腳本,找來八年級的漫畫家,將「公司治理」拆成數個小主題,每個主題畫成二頁漫畫,放在內部的學習系統,未料竟意外受同仁歡迎,更給予4.9分的高度評價(滿分5分)。

陳志桓指出,信義房屋有一半以上的業務同仁年齡偏低,勤跑業務時不易同時理解「公司治理」概念,為了更廣泛的推廣公司治理的理念,決定用漫畫方式與同仁溝通,財務部先將公司治理的一些重點小觀念撰寫成腳本,請8年級的漫畫家來畫,希望最後呈現出來的作品能更輕鬆有趣、貼近年輕人的語言。

公司治理漫畫推出5個月以來,共繪製8個主題─「TOP 5的榮耀」、「不一樣的董事會」、「貼心的股東會」、「方便的電子投票」、「優於法令的財報揭露效率」、「TOP 5的榮耀第二彈」、「及早落袋的現金股利篇」、「資訊揭露公平性」。

陳志桓說,漫畫平均每月刊登1到2篇,內容十分輕鬆有趣,甚至直接點出許多人認為董事會應該都是「國王人馬」的錯誤觀念,以及為何信義房屋全公司的業績無法即時提供給同仁觀看的原因,甚至是如何維護股東的權益等,均以二人對話的方式趣味呈現,讓同仁坐在辦公室或分店內就可以輕鬆獲得豐富的「公司治理」知識寶藏。

他強調,公司治理做得好,不止是同仁與同業競爭的優勢,對信義房屋的客戶、股東及社會更有保障及正向作用,因此漫畫除了提供給同仁觀賞外,也歡迎同仁提供給親朋好友閱讀,甚至製作成派報單張發送,希望更進一步影響其他企業及社會共好。1050904

工商時報【陳慶琪】

自台灣賓士將旗下豪華小型車家族引進台灣以來,包含A-Class/B-Class/CLA/GLA等車系的陸續上市,深受年輕消費者喜愛,持續成長的豪華小型車家族銷售數據,就是市場高接受度的最佳證明。日前全新上市,打破傳統房車格局的四門轎跑CLA,與都會五門獵跑CLA Shooting Brake,更是與眾不同、勇於創新的最佳代名詞,諸多忠實的資深Mercedes-Benz買家,也將其購入作為家中第二輛、甚至第三輛代步用車,賦予其逛街購物的代步任務,CLA家族的鮮明個性,可見一斑。

除了新車的發表,值得注意的是,面對消費者族群年齡的下降及消費喜好改變,台灣賓士於產品陣容向年輕族群紮根的策略明顯奏效,在這樣成功的經驗導引之下,高階經營團隊也開始年輕化,向年輕新世代靠攏。

硬體重要 人才更不能少

台灣賓士總裁邁爾肯表示:「除了精彩的的產品與通路硬體升級更新外,人才是主要的因素讓台灣賓士持續領先其他汽車同業,我們將持續推動同仁的訓練計畫與課程,冀望藉此帶給消費者更美好的品牌體驗。」同時邁爾肯表示,「在此思維下我也很榮幸地宣布新任轎車行銷業務處副總裁Mr. Markus Henne何睿思,及售後服務處副總裁Mr. Thorsten Strein施韜騰於台灣賓士正式上任。」兩位年輕的副總裁分別接下了之前司達恆與史安德的重責大任,將為百年品牌注入嶄新營運思維。

德國籍的何睿思,在其12年的專業生涯中有將近一半的時間都在海外服務,與戴姆勒集團的淵源始於2004年的產學合作計畫,並在2007年擔綱SLS的產品經理,在那之後接手了更多關於高性能品牌Mercedes-AMG的相關業務,包括了全球策略及市場調查研究;來台灣服務的前幾年,負責Mercedes-AMG在大中華地區的相關業務,在其服務期間,Mercedes-AMG在中國大陸市場亦有持續穩定的成長。何睿思表示:「過去幾年來,我樂在傾聽在地消費者的需求,同時也主動了解在地經銷商的思維與目標,試圖在最快的時間內建立起品牌、經銷商與消費者三贏的局面,希望能貢獻工作經驗,延續台灣賓士所創造的佳績。」

賓士 派德國大將來台

來自德國法蘭克福,基層技師出身的施韜騰已經在Mercedes-Benz服務超過30年,並在品牌的多個領域都有豐富的工作經驗,剛剛結束長達5年Mercedes-Benz在中國大陸市場的售後服務工作。施韜騰道:「在海外工作需對不同的文化有很強的適應力,重要的是要了解當地市場消費者的需求,期待在台灣賓士服務的這段期間能與團隊迸出精彩的火花。」

相信在兩位年輕的副總裁加入後,嶄新的台灣賓士高階經營團隊將以更為多元年輕的思維,輔以多元的產品線、全面升級的通路據點及完整的人員教育訓練規劃,持續提供台灣消費者最好的產品及最佳的品牌體驗。

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